Allt fler storföretag beordrar tillbaka personalen till kontoret. Det finns visserligen många undantag med mer progressiva företag, men långsamt glider fler företag tillbaka till att det är 100% på kontoret som gäller.
I min värld är det här ingenting annat än dåligt ledarskap, som bottnar i kontroll. Har du inte kontroll på din personal när de arbetar hemifrån så lär du inte ha det när de arbetar på kontoret heller. Jag förstår helt ärligt inte varför fokus är på att alla ska sitta på samma plats och särskilt inte i globala organisationer där man ändå tvingas arbeta remote med majoriteten av alla kollegor.
Eller egentligen förstår jag nog. Det handlar om pissigt dåliga chefer som har någon sorts maktfullkomlig längtan efter att tvinga in folk för att “kläcka bra idéer vid kaffeapparaten”.
Företagen som har gjort det här skriver dessutom ofta på sina webbplatser att de arbetar aktivt med miljöarbetet och hållbarhetsarbetet. Vilket är bullshit eftersom de aktivt bidrar till ökade utsläpp genom att alla anställda ska tvingas pendla fram och tillbaka med bil, buss, spårvagn, tunnelbana eller på annat sätt. De flesta kan trots allt inte gå eller cykla, särskilt när det gäller folk som ska kunna arbeta på kontor.
Jag fattar givetvis att vissa möten behöver hållas på plats, men det gäller majoriteten av alla möten behöver de absolut inte ske på plats. Jag vet att många chefer tycker att det är svårt att hålla möten på distans, men problemet är inte att det inte går, problemet är att cheferna inte vet hur de ska göra.
Möjligheten att kunna arbeta på distans eller i en hybridmodell gör att de allra flesta får en enklare vardag, miljön mår bättre och det går utan tvekan att öka effektiviteten. Tyvärr går gammaldags dåligt ledarskap före, istället för att faktiskt åstadkomma förändring på riktigt. Heder till alla de företag som fortfarande låter sina anställda arbeta var de vill. Fokus på resultat borde vara prioritet, inte fokus på lokation.
Dessutom – som en sista punkt. Företag som har svårt att rekrytera kompetens klarar det mycket enklare genom att använda hela världen som bas, istället för att försöka få kompetensen till ett gammalt kontor. Till er som gärna vill ha in folk på kontoret, varför inte införa tidsstudiemannen och stämpelklockor när ni ändå håller på?
Jag är lite kluven. Å ena sidan håller jag med dig. Jag och många andra jobbar precis lika bra hemifrån och då slipper företaget hålla mig med arbetsplats, parkeringsplats och kaffe.
Å andra sidan finns det slöhögar som inte får någonting gjort om de inte måste. Jag har en IT-ansvarig kompis som vittnar om att många inte loggar in på sin jobbdator förrän sent på eftermiddagen. Sedan låtsas de ha jobbat heldag.
De där slöhögarna kommer vara i princip lika slöa på jobbet, om inte det finns en mekanism som gör att det går att mäta resultat. Ska någon normalt sett hantera tio ärenden, skriva tio artiklar eller svara på femtio samtal under en dag så är det enkelt att se om något blir gjort. De som loggar in på eftermiddagen lär inte hinna med sina mål. Sedan är många jobb svåra att mäta, men det måste finnas övergripande mål som går att mäta.